日前，京东CEO刘强东宣布，京东百万便利店计划出炉，未来5年，京东计划在全国开设超过100万家京东便利店，其中约50%在农村，承接该计划的是京东新通路事业部。此外，京东还有一个线下线上融合的项目，目前处于保密状态。
无独有偶，苏宁此前也启动了加速实体店布局的计划，遍布农村市场的苏宁易购直营店在全国范围已开设2000多家，今年，苏宁易购直营店还将继续在全国范围进行布局，新开直营店1000家，谋划总体规模超过3000家。
业界认为，电商集体布局实体店，不仅仅是拉动农村市场消费力，同时也是GMV的红利点以及电商在线下变相的区域仓库。通过这样的千店甚至百万店计划，也使得电商品牌和营销深入各地市场，但京东、苏宁等对线下实体店消费者和对实体店经营者的理解，还需要一个过程。
疯狂布局线下
刘强东表示，未来5年京东将在全国开设超过100万家京东便利店。承接这个计划的是京东新通路事业部。未来5年要开的100万家店会采用“京东便利店”的统一形象标识。京东便利店并非传统意义上的便利店形态，而是京东线下版本的创新综合体。用京东的商业理念赋能线下门店，除了提供优质货源外，京东还将输出品牌、模式和管理。京东便利店会覆盖全国范围，其中将有50%在农村。京东便利店目前规划经营的主营品类是快消品，3C、家电、服饰、家居等品类可以支持部分摆样和代下单付佣模式。
就在此前，苏宁也高调宣布了其线下计划——今年，苏宁易购直营店还将继续在全国范围进行布局，新开直营店1000家，总体规模超过3000家。
电商们的商业逻辑
实体店这几年遭遇重大冲击，成本高企不下，缘何电商们还要肆意杀入实体零售市场？
苏宁方面给出的官方理由是，随着消费转型升级，线下实体店出现结构性回暖，更能体现场景化消费、能为用户提供更优质体验的线下门店，受到越来越多消费者的青睐。很多企业纷纷通过布局实体店等，完善线下渠道。对于实现了O2O融合的苏宁易购来说，旗下互联网门店再次迎来新机遇，2017年将持续扩大线下规模。
